Пошаговые руководства: как искать, оценивать и нанимать сотрудников в малом и среднем бизнесе.
27 ст.
Что спрашивать на собеседовании, если вы владелец бизнеса, а не рекрутер? Собрали 25 рабочих вопросов по блокам — опыт, мотивация, кейсы, адекватность, — объяснили, что слушать в ответах, какие вопросы запрещены законом и по каким красным флагам распознать проблемного кандидата до оффера.
Нанимать без HR-отдела можно системно, а не «по наитию». Разбираем 7 шагов найма — от профиля должности до первого рабочего дня: что делать на каждом этапе, сколько времени это реально занимает у владельца бизнеса и какие шаги можно автоматизировать, чтобы не утонуть в откликах и переписке.
Вакансия висит неделями, а откликов нет или приходят не те люди? Чаще всего дело не в рынке, а в самом объявлении. Разбираем структуру вакансии, которая собирает отклики: заголовок, зарплатная вилка, требования без перегиба, примеры «плохо/хорошо» и адаптация под hh.ru и Авито Работу.
