Блог Altair HR
Практика для малого и среднего бизнеса: как нанимать и адаптировать людей, что происходит на рынке труда и как это решают клиенты Altair HR. Без воды и «синергий».
Главная статьяУправленческие навыки в 2026 году: как проверить руководителя на собеседовании и не поверить красивым словам27 июня 2026 · 11 минПошаговые руководства: как искать, оценивать и нанимать сотрудников в малом и среднем бизнесе.
27 ст.
HR-аналитикаЗарплаты, дефицит кадров, тренды рынка труда в России — с цифрами и выводами.
19 ст.
КейсыРеальные истории найма с цифрами «до и после»: как компании закрывают вакансии с Altair HR.
4 ст.
Новости АльтаирОбновления продукта, новые возможности платформы и новости компании.
5 ст.
Как найти бухгалтера, который не допустит дорогих ошибок в отчётности и не уйдёт в первый месяц? В заметке разберём, как определить требования к роли, где искать кандидатов и проверить профессиональные навыки, внимательность и совместимость с руководителем до предложения о работе.
Методы управления персоналом не работают, если собственник выбирает их по привычке и не связывает с задачами бизнеса. Внутри разберём административные, экономические и социально-психологические подходы, дадим таблицу выбора, показатели эффективности и порядок внедрения без отдельного HR-отдела.
Бумажные заявления, подписи и пересылка документов отнимают время кадровика и задерживают выход важного сотрудника. Разбираем, КЭДО что это, сколько денег и рабочих часов можно сэкономить, из чего складывается цена внедрения и как собственнику рассчитать окупаемость на данных своей компании.
Изменения трудового законодательства сентябрь 2026 затронут договоры, сверхурочную работу, ограничения при найме и отчётность. Ошибка в документах может привести к спору или штрафу. Внутри - понятный чек-лист для собственника и кадровика: что проверить, исправить и закрепить до 1 сентября.
Фонд оплаты труда растёт, сильные сотрудники уходят, а ошибка при найме руководителя обнаруживается через несколько месяцев. HR аналитика помогает увидеть эти риски в цифрах. Внутри разберём семь показателей, простой порядок учёта и формулу ROI, которые подходят малому и среднему бизнесу без дорогого внедрения.
Автоматизация HR-процессов в найме начинается не с покупки программы, а с описания роли и порядка работы. В гайде собраны 6 шагов для малого бизнеса: что передать системе, где оставить решение человеку, как провести пилот и оценить результат при найме руководителя или ключевого специалиста.
Выгорание сотрудников редко начинается с заявления об увольнении. Сначала появляются постоянная усталость, раздражительность и отстранение от работы. В гайде разберём ранние признаки, причины и риски, дадим формулу расчёта потерь и пошаговый план поддержки ключевого сотрудника.
Управление командой становится сложным, когда собственник передаёт сотрудникам задачи, но продолжает принимать все решения и исправлять ошибки. В статье разберём шесть шагов: как выбрать ответственного, определить его полномочия, закрепить измеримый результат и настроить понятную отчётность без постоянного вмешательства.
Кадровый учёт в 2026 году требует порядка в документах, сроках хранения и оформлении сотрудников. Ошибки могут осложнить увольнение, спор о зарплате или проверку. Разберём, какие документы обязательны для малого бизнеса, что можно перевести в КЭДО, когда стоит обратиться к подрядчику и как проверить всё по готовому чек-листу.
Испытательный срок сотрудника может закончиться решением на основе общего впечатления: «вроде справляется». Для руководителя или ключевого специалиста этого мало, потому что ошибка обходится дорого. Внутри статьи: измеримые критерии, план проверки на 30, 60 и 90 дней, оценочный лист и порядок юридически корректного решения.
МРОТ 2026 вырос до 27 093 рублей, поэтому собственнику важно проверить не только оклады, но и страховые взносы, пособия, районные коэффициенты и кадровые документы. Внутри - понятный порядок расчёта расходов и чек-лист, который поможет заложить бюджет на важный наём без риска штрафов.
Обучение персонала не приносит пользы, если программу выбирают по общим пожеланиям, а результат измеряют числом выданных сертификатов. В гайде разберём, как связать развитие важного сотрудника с бизнес-задачей, выявить дефицит компетенций, выбрать подходящий метод и проверить изменения в работе без лишних затрат.
Никакого спама и дайджестов ради дайджестов: присылаем только новые материалы блога.
