Мебельное производство «Грань» из Подмосковья искало начальника производства — человека, от которого зависят сроки, брак и вся бригада. Раньше вакансию закрывали через знакомых и жалели о выборе через пару месяцев. Разбираем, как с оценкой компетенций и психотипа закрыли ключевую позицию за 6 недель и почему собственник перестал бояться цены ошибки найма руководителя.
Автосервис «Вираж» из Екатеринбурга полгода пытался нанять управляющего: первый кандидат «с опытом» развалил запись и поссорил мастеров, второй ушёл через месяц. Разбираем по шагам, как сервис закрыл руководящую позицию за 28 дней с оценкой компетенций и совместимости — и почему цена ошибки на этой роли измеряется не днями, а окладами.
Сеть кофеен «Корица» из Казани два года держала операционку на собственнике: выручка проседала, бариста увольнялись, новые точки буксовали. Разбираем по шагам, как сеть наняла управляющего — оценила компетенции и совместимость до офера — и что из этого опыта можно применить, нанимая ключевого руководителя в общепите.
Что спрашивать на собеседовании, если вы владелец бизнеса, а не рекрутер? Собрали 25 рабочих вопросов по блокам — опыт, мотивация, кейсы, адекватность, — объяснили, что слушать в ответах, какие вопросы запрещены законом и по каким красным флагам распознать проблемного кандидата до оффера.
Вакансия руководителя отдела продаж висит второй месяц, а сильных кандидатов — единицы? Это не ваша ошибка, а дефицит кадров: на управленцев и ключевых специалистов спрос превышает предложение, и каждая ошибка найма стоит бизнесу нескольких окладов. Разбираем масштаб проблемы, каких управленцев не хватает сильнее всего и 7 стратегий, которые помогают малому бизнесу нанимать руководителей уверенно и без HR-отдела.
Никакого спама и дайджестов ради дайджестов: присылаем только новые материалы блога.
