Промпт-инженер: должностная инструкция, обязанности и вопросы для собеседования
Набор для найма промпт-инженера: должностные обязанности с долями времени, компетенции, вопросы для собеседования с картой оценки, текст вакансии, должностная инструкция в Word и план испытательного срока.
Раздел 1 из 11
Зачем нужна эта должность
Промпт-инженер проектирует и проверяет инструкции для языковых моделей, чтобы автоматизировать рабочие задачи и получать предсказуемые ответы. Помогает встроить такие решения в процессы компании и снижает затраты времени на повторяющуюся работу.
Когда пора нанимать
Нанимайте специалиста, когда сотрудники регулярно используют языковые модели, но качество ответов нестабильно, а задачи автоматизации копятся. Роль особенно полезна, если компании нужно системно проверять решения и поддерживать их после запуска.
Раздел 2 из 11
Должностные обязанности промпт-инженера
Из чего состоит рабочая неделя. Доли времени показывают, на что человек будет тратить больше всего сил, а что останется фоном.
Сбор требований
15 %Выясняет у сотрудников задачи, ограничения и критерии хорошего результата. Описывает сценарии применения модели и требования к ответам.
Разработка промптов
30 %Создаёт и дорабатывает инструкции, шаблоны и цепочки запросов для согласованных сценариев. Передаёт командам готовые к применению решения.
Тестирование качества
20 %Проверяет ответы на типовых и сложных примерах, фиксирует ошибки и сравнивает версии промптов. Подтверждает соответствие результата заданным критериям.
Оценка рисков
10 %Выявляет случаи неверных, неполных или нежелательных ответов и предлагает меры контроля. Учитывает конфиденциальность данных и правила их обработки.
Документация решений
10 %Ведёт каталог промптов, описывает назначение, ограничения и порядок использования. Поддерживает материалы в актуальном состоянии.
Обучение пользователей
15 %Показывает сотрудникам, как применять решения и проверять ответы. Собирает обратную связь и передаёт её в улучшение промптов.
Раздел 3 из 11
Компетенции промпт-инженера и как их проверить
Всего 8, обязательных 5. Уровень: 1 базовый, 2 уверенный, 3 опытный, 4 эксперт.
Проектирование промптов
НавыкОбязательноКак проверить: Дайте задачу и попросите составить промпт, затем объяснить выбор структуры и ограничений.
3 из 4 · опытныйОценка ответов моделей
НавыкОбязательноКак проверить: Предложите набор ответов и попросите разработать критерии оценки и найти ошибки.
3 из 4 · опытныйАналитическое мышление
КачествоОбязательноКак проверить: Дайте неоднозначный пример ответа и попросите объяснить причины ошибки и способы проверки.
3 из 4 · опытныйПостановка задач
НавыкОбязательноКак проверить: Попросите разобрать рабочий процесс и сформулировать требования к автоматизации.
2 из 4 · уверенныйРабота с данными
НавыкОбязательноКак проверить: Обсудите, какие данные допустимо передавать модели и как исключить чувствительную информацию.
2 из 4 · уверенныйДокументирование
НавыкКак проверить: Попросите оформить краткую инструкцию по применению тестового промпта.
2 из 4 · уверенныйКоммуникация
КачествоКак проверить: Попросите объяснить решение сотруднику без технического опыта.
2 из 4 · уверенныйВнимание к деталям
КачествоКак проверить: Попросите проверить промпт на противоречия, пропуски и неоднозначные формулировки.
2 из 4 · уверенный
Раздел 4 из 11
KPI промпт-инженера: показатели работы
По ним вы поймёте, что человек справляется. Цели подставьте свои: модель предлагает рамку, а не цифры.
Качество тестовых ответов
Доля ответов, прошедших согласованные критерии качества
- Период
- Каждый месяц
- Откуда
- Протоколы тестирования промптов
Своевременность задач
Задачи по промптам выполнены в согласованные сроки
- Период
- Каждый месяц
- Откуда
- Реестр задач
Покрытие тестами
Для каждого активного промпта есть набор проверочных примеров
- Период
- Каждый месяц
- Откуда
- Каталог промптов и тестовые наборы
Актуальность документации
Активные решения имеют описание назначения и ограничений
- Период
- Каждый квартал
- Откуда
- Каталог промптов
Устранение ошибок
Зафиксированные ошибки закрываются и повторно проверяются
- Период
- Каждый месяц
- Откуда
- Журнал ошибок и результаты повторных тестов
Раздел 5 из 11
Этапы отбора
Этап 1: Первичное интервью
Проверить релевантный опыт, понимание задач промпт-инженера и ожидания от роли.
- Кто проводит
- Рекрутер
- Длительность
- 30 мин
Этап 2: Профессиональное интервью
Оценить навыки проектирования промптов, постановки задач и работы с данными.
- Кто проводит
- Руководитель направления
- Длительность
- 1 ч
Этап 3: Практическое задание
Проверить умение улучшать промпты, оценивать ответы модели и объяснять ход решения.
- Кто проводит
- Промпт-инженер или руководитель направления
- Длительность
- 1 ч 30 мин
Этап 4: Финальное интервью
Уточнить стиль взаимодействия, навыки документирования и соответствие рабочим задачам команды.
- Кто проводит
- Руководитель направления
- Длительность
- 40 мин
4 этапа, около 3 ч 40 мин живого общения с кандидатом.
Раздел 6 из 11
Вопросы для собеседования с промпт-инженером
Задавайте вопросы по порядку и ставьте оценку сразу. Вес показывает, какие ответы важнее для решения.
- Проектирование промптоввес 5
Вопрос 1: Расскажите о промпте, который вы разработали для сложной задачи. Как вы определили его структуру, проверяли результат и улучшали формулировки?
Хороший ответ
Разбирает задачу на входные данные, инструкции, ограничения и формат ответа. Приводит конкретные итерации, объясняет, что изменил и как проверил эффект.
Тревожный ответ
Описывает только удачную формулировку без контекста и проверок. Считает, что достаточно добавить больше инструкций или примеров, не оценивая их влияние.
- Оценка ответов моделейвес 5
Вопрос 2: Расскажите о случае, когда вам нужно было сравнить ответы модели или проверить их качество. По каким критериям вы оценивали результат и что сделали после проверки?
Хороший ответ
Называет критерии, связанные с задачей, проверяет ответы на примерах, отмечает ошибки и неоднозначность оценки. Объясняет, как результаты проверки повлияли на промпт или дальнейшую работу.
Тревожный ответ
Оценивает ответы только по общему впечатлению. Не может привести критерии, примеры ошибок или объяснить, как проверка изменила решение.
- Постановка задачвес 5
Вопрос 3: Представьте, что руководитель просит автоматизировать с помощью модели расплывчатую задачу, а исходные данные и критерии результата не определены. Как вы начнёте работу?
Хороший ответ
Уточняет цель, пользователей, входные данные, ограничения и критерии приемки. Предлагает зафиксировать допущения и проверить понимание задачи на примере.
Тревожный ответ
Сразу пишет промпт, не выясняя, что считается успешным результатом. Не замечает пробелов во входных данных и не согласует критерии.
- Работа с даннымивес 5
Вопрос 4: Расскажите о задаче, где вы готовили или анализировали данные для работы с моделью. Как проверяли их качество и что делали с пропусками, противоречиями или чувствительной информацией?
Хороший ответ
Описывает источник и структуру данных, проверки качества и обработку проблемных записей. Учитывает минимизацию и безопасное использование чувствительных данных.
Тревожный ответ
Использует данные без проверки полноты и согласованности. Не может объяснить, как обрабатывал противоречия или защищал чувствительную информацию.
- Аналитическое мышлениевес 4
Вопрос 5: Вспомните случай, когда результат модели оказался хуже ожидаемого. Как вы искали причину и выбирали, что проверять в первую очередь?
Хороший ответ
Разделяет возможные причины, формулирует гипотезы и проверяет их по одной на сопоставимых примерах. Опирается на наблюдения и пересматривает гипотезу при новых данных.
Тревожный ответ
Меняет сразу несколько параметров наугад или объясняет неудачу только особенностями модели. Не может связать проверку с выводом.
- Документированиевес 3
Вопрос 6: Как вы фиксировали устройство промпта, критерии оценки и известные ограничения решения, чтобы коллеги могли его поддерживать? Приведите пример.
Хороший ответ
Описывает понятную структуру документации: назначение, входы, инструкции, примеры, критерии проверки, ограничения и историю изменений. Поясняет, как документацией пользовались коллеги.
Тревожный ответ
Хранит важные решения только в переписке или памяти. Не фиксирует версии, ограничения и правила проверки.
- Коммуникациявес 3
Вопрос 7: Расскажите о случае, когда вам нужно было объяснить заказчику или коллеге ограничения модели и согласовать реалистичный результат. Как вы провели этот разговор?
Хороший ответ
Объясняет ограничения простым языком, приводит примеры последствий и предлагает варианты решения. Проверяет, что стороны одинаково понимают критерии результата.
Тревожный ответ
Обещает результат без оговорок или использует сложные термины вместо ясного объяснения. Не предлагает вариантов и не проверяет общее понимание.
- Внимание к деталямвес 3
Вопрос 8: Расскажите о дефекте или неоднозначности в промпте, данных либо ответе модели, которую вы обнаружили до передачи результата. Как вы её заметили и исправили?
Хороший ответ
Приводит конкретный пример: замечает противоречие, пограничный случай или нарушение формата, проверяет масштаб проблемы и устраняет причину. Описывает повторную проверку.
Тревожный ответ
Не приводит конкретного примера или полагается только на беглый просмотр. Исправляет отдельный ответ, не проверяя, повторяется ли проблема.
Поставьте оценки по ходу собеседования, итог посчитаем с учётом веса вопросов.
Раздел 7 из 11
Риски найма
Риск
Кандидат умеет составлять эффектные промпты, но не проверяет качество ответов на систематической основе.
Как снизить
На практическом задании попросить определить критерии оценки, проверить набор примеров и объяснить выводы.
Риск
Кандидат плохо уточняет задачу и начинает решение при неясных требованиях.
Как снизить
Дать вводные с намеренно недостающими критериями и оценить, какие вопросы кандидат задаст до начала работы.
Риск
Кандидат не замечает ограничений или проблем качества исходных данных.
Как снизить
Включить в практическое задание неполные и противоречивые данные, попросить описать проверки и допущения.
Риск
Решение работает только в единичном примере и не переносится на другие случаи.
Как снизить
Попросить проверить промпт на разных типах входных данных, включая пограничные случаи, и объяснить найденные ошибки.
Раздел 8 из 11
Готовый текст вакансии
Промпт-инженер
В [название компании] промпт-инженер собирает требования к задачам, разрабатывает и проверяет промпты, оценивает риски и помогает сотрудникам применять их в работе. Цель роли - получать стабильные и проверяемые результаты и поддерживать документацию в актуальном состоянии.
Обязанности
- Собирать и уточнять требования к задачам, для которых нужны промпты.
- Разрабатывать промпты и описывать правила их применения.
- Составлять тестовые сценарии и проверять качество ответов на типовых и сложных запросах.
- Выявлять ошибки, ограничения и риски, предлагать способы их снижения.
- Документировать решения, результаты тестирования и изменения промптов.
- Обучать пользователей работе с промптами и собирать обратную связь.
Требования
- Опыт разработки, проверки или систематизации промптов либо смежной работы с текстовыми и аналитическими задачами.
- Умение превращать нечеткий запрос в понятные требования и критерии качества.
- Навыки проектирования тестовых сценариев и оценки результатов по заранее заданным критериям.
- Умение замечать фактические ошибки, неоднозначности, нежелательные ответы и ограничения метода.
- Навыки ясной технической документации и объяснения решений коллегам.
- Умение планировать задачи, фиксировать статус и своевременно сообщать о рисках и задержках.
Условия
- Оформление в соответствии с договорённостями сторон.
- Оплата: [условия оплаты].
- График: [график].
- Задачи и критерии качества согласуются с руководителем и фиксируются до начала работы.
- Предоставляются вводные материалы и время на изучение рабочих процессов.
Раздел 9 из 11
Должностная инструкция промпт-инженера
Проект документа. Перед утверждением сверьте с вашими внутренними правилами.
Должностная инструкция
Промпт-инженер
1. Общие положения
- 1.1.Промпт-инженер относится к категории специалистов.
- 1.2.Назначается на должность и освобождается от неё работодателем в установленном порядке.
- 1.3.Непосредственно подчиняется руководителю, определённому организационной структурой компании.
- 1.4.Квалификационные требования устанавливаются работодателем с учётом сложности задач; профильное образование может быть заменено подтверждённым опытом и практическими навыками.
- 1.5.В работе руководствуется настоящей инструкцией, внутренними правилами и согласованными требованиями к задачам и результатам.
2. Работник должен знать
- 2.1.Принципы сбора и формализации требований к текстовым задачам.
- 2.2.Подходы к разработке, структурированию и итерационной проверке промптов.
- 2.3.Методы подготовки тестовых сценариев и критериев оценки ответов.
- 2.4.Типичные ограничения генеративных моделей, включая неточность и неоднозначность результатов.
- 2.5.Способы выявления рисков, связанных с конфиденциальными данными, предвзятостью и небезопасными ответами.
- 2.6.Правила документирования версий, тестов, результатов и принятых решений.
- 2.7.Порядок согласования изменений и передачи решений пользователям.
3. Должностные обязанности
- 3.1.Осуществляет сбор и уточнение требований к задачам, для которых разрабатываются промпты.
- 3.2.Разрабатывает и адаптирует промпты с учётом цели, аудитории, ограничений и критериев приемлемого результата.
- 3.3.Обеспечивает подготовку тестовых сценариев, проверку ответов и фиксацию результатов тестирования.
- 3.4.Оценивает выявленные ошибки и риски, предлагает меры по их снижению и передаёт критичные случаи руководителю.
- 3.5.Обеспечивает актуальность документации по промптам, тестам, ограничениям и принятым решениям.
- 3.6.Осуществляет обучение пользователей согласованным способам работы с промптами и собирает обратную связь.
- 3.7.Отслеживает сроки выполнения задач, сообщает о препятствиях и согласует приоритеты с руководителем.
- 3.8.Вправе запрашивать у инициаторов задач примеры, контекст и критерии качества, необходимые для разработки и проверки решения.
4. Права
Работник имеет право:
- 4.1.Запрашивать у коллег сведения и материалы, необходимые для выполнения согласованных задач.
- 4.2.Предлагать изменения требований, тестовых сценариев и порядка проверки, если это повышает качество результата.
- 4.3.Сообщать руководителю о рисках, ограничениях и случаях, когда результат нельзя считать надёжным.
- 4.4.Получать доступ к необходимым рабочим материалам и инструментам в пределах предоставленных полномочий.
- 4.5.Вносить предложения по улучшению документации и обучению пользователей.
5. Ответственность
Работник несёт ответственность в пределах, установленных трудовым, гражданским и административным законодательством Российской Федерации:
- 5.1.За несвоевременное или неполное выполнение согласованных задач в пределах своей зоны ответственности.
- 5.2.За ошибки в тестировании и документации, допущенные по его вине и не выявленные при предусмотренной проверке.
- 5.3.За несвоевременное сообщение о выявленных рисках и существенных ограничениях результатов.
- 5.4.За несоблюдение согласованных правил обращения с рабочей и конфиденциальной информацией.
- 5.5.За передачу пользователям неподтверждённых рекомендаций без указания известных ограничений.
6. Взаимодействие
- 6.1.С инициаторами задач взаимодействует для сбора требований, примеров и критериев качества.
- 6.2.С руководителем согласует приоритеты, сроки, риски и результаты работ.
- 6.3.С пользователями обсуждает сценарии применения промптов, проводит обучение и собирает обратную связь.
- 6.4.С коллегами, отвечающими за качество, данные и внутренние процессы, согласует тестирование и меры по снижению рисков.
7. Заключительные положения
- 7.1.Настоящая инструкция вступает в силу со дня её утверждения руководителем организации.
- 7.2.Работник знакомится с инструкцией под подпись при приёме на работу, до начала работы.
- 7.3.Инструкция пересматривается при изменении обязанностей, структуры или условий работы организации.
- 7.4.Инструкция составлена в двух экземплярах: один хранится у работодателя, второй передаётся работнику.
Раздел 10 из 11
План испытательного срока: 30, 60 и 90 дней
Что человек должен уметь к концу каждого месяца и по каким признакам считать срок пройденным.
День 30: Первый месяц
Осваивается
- Изучает основные рабочие процессы, порядок постановки задач и требования к документации.
- Самостоятельно собирает требования по типовой задаче и оформляет их в согласованном виде.
- Разрабатывает простой промпт и предлагает проверяемые критерии качества.
День 60: Второй месяц
Работает сам
- Самостоятельно ведёт типовые задачи от сбора требований до тестирования и передачи результата.
- Готовит тестовые сценарии, фиксирует качество ответов и описывает обнаруженные ошибки.
- Документирует версии решений и сообщает о рисках и задержках в согласованном порядке.
День 90: Третий месяц
Даёт результат
- Ведёт задачи полного цикла в пределах согласованной зоны ответственности.
- Предлагает обоснованные улучшения промптов и тестового покрытия на основе результатов проверок.
- Проводит обучение пользователей и поддерживает документацию по своим решениям в актуальном состоянии.
Испытательный срок пройден, если
- Согласованные задачи выполняются в срок либо о рисках и задержках сообщается заранее.
- Тестирование охватывает согласованные сценарии, а результаты зафиксированы и позволяют повторить проверку.
- Документация соответствует фактическим решениям и своевременно обновляется.
- Выявленные ошибки и риски описываются предметно, а предложения по их устранению можно проверить.
- Пользователи понимают назначение и ограничения переданных им промптов.
Раздел 11 из 11
Частые вопросы о найме
Можно ли взять специалиста без опыта именно в промпт-инжиниринге?
Можно, если кандидат умеет анализировать требования, проверять текстовые результаты и понятно документировать выводы. На отборе предложите практическую задачу: уточнить запрос, разработать вариант решения и составить тесты. Важнее системность проверки, чем знакомство с отдельными формулировками промптов.
Сколько обычно занимает поиск такого специалиста?
Срок зависит от ширины обязанностей и уровня самостоятельности. Если нужны разработка, тестирование, оценка рисков и обучение, определите приоритеты заранее и проверяйте кандидатов практическим заданием. Это помогает быстрее отличить подходящий опыт от общего интереса к теме.
Как оформить сотрудника на эту должность?
Закрепите трудовую функцию в трудовом договоре и должностной инструкции, согласуйте обязанности, подчинение и критерии результата. Название должности и формулировки документов стоит сверить с принятой в компании кадровой практикой и актуальными требованиями к оформлению.
Как построить оплату без привязки к числу написанных промптов?
Определите фиксированную часть за выполнение трудовой функции и, если это уместно, переменную часть за измеримые результаты. Можно учитывать качество тестирования, своевременность задач, покрытие сценариями, актуальность документации и устранение ошибок. Критерии должны зависеть от зоны контроля сотрудника и быть понятными до начала оценки.
Когда пора нанимать второго промпт-инженера?
Рассмотрите найм, если задачи регулярно задерживаются, одновременно накапливаются запросы от разных команд или специалист не успевает тестировать и поддерживать документацию. Сначала проверьте, можно ли сократить поток несогласованных запросов и расставить приоритеты. Второй сотрудник особенно полезен, когда устойчиво разделяются разработка решений и их проверка.
Чем промпт-инженер отличается от аналитика и специалиста по тестированию?
Аналитик в первую очередь описывает потребности и процессы, специалист по тестированию проверяет продукт или систему по сценариям. Промпт-инженер переводит требования в промпты, проверяет качество ответов и документирует ограничения. В небольшой компании эти задачи могут частично совмещаться, но ответственность и критерии результата лучше разделить.
Документы
Заберите документы
Три файла из этого набора, в один клик. Бесплатно, без регистрации и водяных знаков.
Следующий шаг
Заберите профиль «Промпт-инженер» в Altair HR
После регистрации профиль появится в кабинете сам: обязанности, компетенции, этапы отбора и карта оценки уже заполнены. Останется добавить вилку оклада и собрать из профиля вакансию. 14 дней бесплатно, карта не нужна.
- Профиль роли в кабинете уже заполнен
- Вакансия собирается из профиля
- ИИ разбирает отклики по вашим критериям
Отправьте коллегам
Руководителю, который будет собеседовать, или коллеге, который пишет вакансию.
Полезное для кадровика на почту
Новые статьи и инструменты: кадровые сроки, изменения в Трудовом кодексе, готовые шаблоны. Без спама, отписаться можно в один клик.
Нажимая «Подписаться», вы соглашаетесь на обработку персональных данных. Подписка включится после подтверждения в письме.