Калькулятор воронки подбора: сколько откликов и недель нужно на один найм

Воронка подбора это путь кандидата от отклика до выхода на работу. Укажите, сколько человек нужно нанять, конверсию и длительность каждого этапа, и калькулятор покажет, сколько откликов и человек нужно на каждом этапе, сколько недель займёт найм и где воронка узкая. Всё считается в браузере, данные никуда не уходят.

Обновлено · Редакция Альтаир HR

Данные для расчёта

Цифры в таблице это условный пример, а не норма рынка. У каждой компании и вакансии конверсия и сроки свои: подставьте свои значения.

Этапы воронки по порядку

Конверсия этапа это доля кандидатов с предыдущего этапа, которая дошла до этого. У первого этапа она всегда 100%. Длительность этапа это сколько дней в среднем проходит, пока кандидат на нём.

Результат

Откликов нужно всего

54

Чтобы нанять 1 человека, нужно примерно 54 отклика. Путь одного кандидата от отклика до выхода занимает 30 дней (около 4,3 недели). При потоке 20 откликов в неделю отклики наберутся за 2,7 недели, последний найм выйдет через 49 дней (около 7 недель). Узкое место: этап «Скрининг», проходит 30 %.

54
Откликов на 1 найм
2,7 нед.
Набор откликов при 20 в неделю
49 дней (около 7 недель)
Срок последнего найма
Скрининг
Узкое место: проходит 30 %
Сколько человек нужно на каждом этапе воронки
ЭтапКонверсияНужно человекВыбываетДней на этапе
Отклик-54381
Скрининг30 %1682
Интервью50 %845
Финал50 %425
Предложение о работе60 %213
Выход80 %1014

Самый долгий этап: «Выход», 14 дн. Число людей на каждом этапе округлено вверх, поэтому итог чуть осторожнее простого произведения процентов. Срок с потоком откликов это оценка для ровного потока.

Altair HR

Воронка посчитана на ваших допущениях. В Altair HR она считается сама: аналитика найма показывает конверсию между этапами, зависших кандидатов и причины отказов по каждой вакансии.

Отправьте коллегам

TelegramWhatsAppПочта

Полезное для кадровика на почту

Новые статьи и инструменты: кадровые сроки, изменения в Трудовом кодексе, готовые шаблоны. Без спама, отписаться можно в один клик.

Нажимая «Подписаться», вы соглашаетесь на обработку персональных данных. Подписка включится после подтверждения в письме.

Пример результата на условных цифрах

Это условный пример, а не норма рынка. Нанять нужно одного человека, откликов приходит 20 в неделю. Чтобы нанять 1 человека, нужно примерно 54 отклика. Путь одного кандидата от отклика до выхода занимает 30 дней (около 4,3 недели). При потоке 20 откликов в неделю отклики наберутся за 2,7 недели, последний найм выйдет через 49 дней (около 7 недель). Узкое место: этап «Скрининг», проходит 30 %.

Пример воронки подбора на один найм
ЭтапКонверсияНужно человекДней на этапе
Отклик-541
Скрининг30 %162
Интервью50 %85
Финал50 %45
Предложение о работе60 %23
Выход80 %114

Общая конверсия воронки в примере 1,85 %: из 54 отклика до выхода доходит один. На три найма с теми же цифрами нужно 94 отклика, срок последнего найма 63 дня (около 9 недель): отклики набираются дольше, а путь кандидата тот же.

Что даёт улучшение. Если на скрининге проходит 40% вместо 30%, на один найм нужно 40 откликов вместо 54, а срок последнего найма 44 дня (около 6,3 недели). В этом примере улучшение самого узкого этапа сокращает число нужных откликов сильнее, чем рост потока на ту же долю.

Как пользоваться калькулятором

  1. Введите, сколько человек нужно нанять.
  2. Проверьте список этапов. Уберите те, которых у вас нет, добавьте свои: тестовое задание, звонок с руководителем, проверку службой безопасности.
  3. По каждому этапу впишите конверсию, то есть какая доля кандидатов дошла до него с предыдущего этапа, и среднее число дней на этапе.
  4. Если знаете поток откликов в неделю, впишите его: появится срок найма с учётом набора откликов.
  5. Посмотрите таблицу и узкое место, скачайте результат для Excel или распечатайте.

Что учесть

Формула такая. На последнем этапе нужно столько человек, сколько вы хотите нанять. Для каждого предыдущего этапа число людей = людей на следующем этапе / его конверсия, с округлением вверх. Срок равен сумме дней по этапам, а при заданном потоке к нему добавляется время набора откликов: нужное число откликов / поток в неделю.

Калькулятор не прогнозирует будущее, он переводит ваши допущения в цифры. Конверсия сильно зависит от вакансии, зарплаты, рынка и скорости ответа кандидатам, поэтому для разных ролей считайте воронку отдельно. Для массового линейного найма и для топ-менеджеров цифры будут сильно разными.

Снижать конверсию на входе нужно только по рабочим критериям: опыт, навыки, зарплатные ожидания. Нельзя отсеивать по возрасту, полу, семейному положению, наличию детей, национальности, месту прописки и другим признакам, не связанным с деловыми качествами: это запрещено статьями 3 и 64 Трудового кодекса.

Не учтено: параллельные этапы, возвращение кандидатов на предыдущий этап, отказы после выхода в первые дни и сезонность. Цифры на странице в примере условные.

Читайте также

Частые вопросы

Сколько откликов нужно, чтобы нанять одного сотрудника?

Это зависит от вашей воронки, единой нормы нет. В условном примере калькулятора на один найм нужно 54 отклика, потому что до выхода доходят немногие: на каждом этапе часть кандидатов отсеивается. Посчитайте на своих цифрах: конверсия и длительность этапов берутся из ваших прошлых наймов по похожим вакансиям.

Как считается конверсия воронки подбора?

Конверсия этапа это доля кандидатов с предыдущего этапа, которая дошла до этого. Например, из 50 откликнувшихся 15 прошли скрининг: конверсия скрининга 30%. Общая конверсия воронки равна произведению конверсий всех этапов, то есть доле откликов, закончившихся выходом на работу.

Какие метрики подбора персонала стоит отслеживать?

Для воронки хватает пяти: число откликов, конверсия между этапами, время на каждом этапе, общий срок закрытия вакансии и доля принявших предложение о работе. Они сразу показывают, где вы теряете людей и время. Стоимость найма и источники откликов добавляют сверху, когда базовые цифры уже собираются.

Как понять, какой этап воронки узкое место?

Ищите этап с самой низкой конверсией: на нём отсеивается больше всего кандидатов, и именно он сильнее всего раздувает число нужных откликов. Калькулятор находит его сам. В примере это «Скрининг», там проходит 30 %. Отдельно смотрите на самый долгий этап: он определяет срок найма. Это разные узкие места: одно съедает отклики, другое время.

Как посчитать срок закрытия вакансии по воронке?

Сложите дни на всех этапах: получится путь одного кандидата от отклика до выхода. Если откликов приходит не сразу, к этому добавляют время набора: нужное число откликов делят на поток в неделю. Калькулятор считает оба числа и показывает срок последнего найма. Это оценка для ровного потока, реальный срок зависит от того, как быстро вы отвечаете кандидатам.

Почему в калькуляторе числа округляются вверх?

Кандидаты целые, а недобор на любом этапе означает, что найма не будет. Если для двух предложений нужно 1,7 финалиста, брать приходится двух. Поэтому на каждом этапе калькулятор округляет вверх, и итог получается чуть осторожнее простого перемножения процентов.

Откуда взять конверсию и длительность этапов, если воронку никто не вёл?

Возьмите последние 3-5 закрытых вакансий и посчитайте вручную: сколько откликов пришло, сколько человек дошло до каждого этапа, сколько дней он занял. Если истории нет, оставьте цифры из примера, но помните, что это условные значения, а не норма. Первые настоящие данные дадут уже два-три найма.

Источники и актуальность

Материал подготовила редакция Альтаир HR. Последняя проверка данных — .

Воронка найма считается сама

В Altair HR аналитика найма показывает конверсию между этапами, зависших кандидатов и причины отказов по каждой вакансии.

Попробовать бесплатно