Блог Altair HR
Практика для малого и среднего бизнеса: как нанимать и адаптировать людей, что происходит на рынке труда и как это решают клиенты Altair HR. Без воды и «синергий».
Главная статьяУправленческие навыки в 2026 году: как проверить руководителя на собеседовании и не поверить красивым словам27 июня 2026 · 11 минРуководства по найму для малого и среднего бизнеса: где искать сотрудников, как проводить собеседование, оценивать кандидатов и делать оффер.
80 ст.
HR-аналитикаЗарплаты, дефицит кадров и тренды рынка труда в России с цифрами и выводами: что они значат для найма и удержания людей в малом и среднем бизнесе.
37 ст.
КейсыРазборы найма с цифрами «до и после»: как закрыть вакансию быстрее, что поменять в отборе и адаптации новичков и как посчитать результат.
8 ст.
Новости продуктаЧто нового в Altair HR: обновления продукта, новые возможности для найма, адаптации, портала сотрудников и HR-аналитики, новости компании.
6 ст.
Нормирование труда помогает понять, почему команда не справляется: сотрудников действительно мало или время теряется из-за лишних операций и неясных приоритетов. В гайде разберём расчёт загрузки, трудоёмкости и нормативной численности, а также покажем, когда стоит нанимать ключевого специалиста.
Анкета соискателя может дублировать резюме, перегружать кандидата и собирать лишние персональные данные. Разберём, как в 2026 году составить короткий и юридически аккуратный бланк для оценки руководителя или ключевого специалиста: какие вопросы задать, что убрать и как использовать ответы на интервью.
Больничный за счёт работодателя сколько дней оплачивается в 2026 году и почему сотрудник получает две выплаты? Компания платит первые 3 календарных дня болезни или бытовой травмы, затем платит Социальный фонд России. В гайде разберём исключения, сроки, расчёт по стажу и действия работодателя при электронном больничном.
Суммированный учёт рабочего времени помогает вести неравномерный сменный график, но не решает проблему нехватки сотрудников. В обзоре разберём, когда такой режим законен, как выбрать учётный период, рассчитать норму часов, утвердить график и не допустить ошибок при оплате переработок.
Интервью по компетенциям легко превратить в обмен общими словами: один кандидат кажется убедительным, другой скромным, а сравнивать их не по чему. В заметке разберём вопросы о реальном рабочем опыте, метод STAR и единую шкалу 1, 3 и 5. Она поможет оценивать руководителей и ключевых специалистов по одинаковым правилам.
Обратная связь сотруднику легко превращается в спор, если руководитель оценивает человека, а не разбирает конкретный поступок. Внутри - система из 5 шагов: как подготовить факты, отделить личную ошибку от сбоя процесса, спокойно провести разговор, согласовать исправление и не спутать рабочую беседу с дисциплинарным взысканием.
Что такое корпоративный портал простыми словами, какие шесть задач он снимает в компании на 30-100 человек, когда он не нужен и как собрать базу знаний за неделю.
Сильное резюме коммерческого директора не доказывает, что кандидат умеет управлять маржой, денежным потоком и системой продаж. Разберём обязанности коммерческого директора через 5 измеримых зон ответственности: что уточнить на собеседовании, какие цифры подтвердить и как отличить личный вклад от результата команды или известного бренда.
Самозанятый может выполнять отдельную задачу как самостоятельный подрядчик, но не должен фактически занимать штатную должность. Иначе бизнесу грозят доначисления, штрафы и запись в реестре. Разбираем запрос «самозанятый вместо штатного сотрудника риски»: что проверяют ФНС России и ГИТ, какие показатели привлекают внимание и как провести аудит до договора.
Резюме и обычной беседы недостаточно, когда ошибка в выборе РОП, главного бухгалтера или ведущего инженера обходится дорого. Разбираем методы подбора персонала по силе доказательств, затратам и применимости. Внутри - сравнительные таблицы, метод STAR и готовая схема комплексной оценки кандидата.
Сотрудник прошедший испытательный срок может остаться в компании без отдельного приказа, но собственнику важно зафиксировать результат и проверить решение фактами. Внутри: документы, критерии оценки руководителя или ключевого специалиста, пороги решения, ошибки работодателя и меры системной адаптации.
Воинский учет в организации обязателен даже для микропредприятия, а размер штрафа зависит от конкретного нарушения и применимой статьи КоАП РФ. Нарушение сроков и порядка учёта создаёт риск административного штрафа, при этом его размер зависит от статуса привлекаемого лица. В гайде разберём, кого назначить ответственным, какие документы подготовить, когда сообщать сведения в военкомат и как проверить работу до первой проверки.
Никакого спама и дайджестов ради дайджестов: присылаем только новые материалы блога.
