Блог Altair HR
Практика для малого и среднего бизнеса: как нанимать и адаптировать людей, что происходит на рынке труда и как это решают клиенты Altair HR. Без воды и «синергий».
Главная статьяУправленческие навыки в 2026 году: как проверить руководителя на собеседовании и не поверить красивым словам27 июня 2026 · 11 минПошаговые руководства: как искать, оценивать и нанимать сотрудников в малом и среднем бизнесе.
27 ст.
HR-аналитикаЗарплаты, дефицит кадров, тренды рынка труда в России — с цифрами и выводами.
19 ст.
КейсыРеальные истории найма с цифрами «до и после»: как компании закрывают вакансии с Altair HR.
4 ст.
Новости АльтаирОбновления продукта, новые возможности платформы и новости компании.
5 ст.
Автоматизация подбора персонала начинается не с перестройки всего найма, а с одного узкого места. В статье разберём план пилота на 2-4 недели для найма руководителя или ключевого специалиста: как выбрать задачу, подключить подходящие инструменты, задать показатели результата и сохранить финальное решение за человеком.
Оплата сверхурочной работы в 2026 году требует точного учёта и правильного оформления. Разберём, как с 1 сентября увеличить годовой лимит до 240 часов, когда нужно письменное согласие работника, как зафиксировать переработку в документах, рассчитать доплату и снизить риск споров и штрафов.
Удержание сотрудников становится дороже, когда собственник реагирует только после заявления об увольнении. Внутри разберём систему для малого бизнеса: кого важно удерживать, чем дополнять зарплату, как конкурировать с крупными компаниями и по каким показателям проверять результат.
Вопросы на собеседовании с операционным директором могут звучать убедительно, но оставаться непроверяемыми. Внутри статьи: готовые вопросы и уточнения, сценарий беседы и шкала оценки. Они помогут проверить реальный опыт кандидата в настройке KPI, автоматизации, перестройке процессов и масштабировании бизнеса, а не полагаться на общие обещания.
Как проверить совместимость руководителя с собственником, если сильное резюме не показывает, смогут ли они вместе принимать решения? Внутри - практическая система из 5 критериев, вопросы для структурированного интервью, разбор прошлого опыта и понятные пороги решения.
Как удержать коммерческого директора, если рынок нервный, планы продаж давят, а сильных управленцев переманивают? В гайде разберём, что собственнику малого бизнеса делать в 2026 году: как настроить роль, мотивацию, развитие, участие в антикризисной стратегии и ранние сигналы ухода.
Как рассчитать отпускные в 2026 году, если в выплатах есть премии, больничные, повышение оклада или неполный год работы? Разберём формулу, коэффициент 29,3, МРОТ, НДФЛ, исключаемые периоды и сроки выплаты, чтобы малый и средний бизнес в России не переплатил и не нарушил Трудовой кодекс РФ.
Зарплата ведущего разработчика в 2026 стала вопросом не только ИТ-рынка, но и бюджета малого бизнеса: если ставка ниже рынка, сильный кандидат уйдёт к крупному работодателю. В дайджесте разберём средние вилки по России, Москве и специализациям, а также покажем, как собственнику оценить не только цену, но и риск ошибки найма.
Как понять что начальник производства не справляется, если на рынке не хватает квалифицированных кадров, сроки горят, а люди перегружены? В гайде разберём признаки управленческой проблемы, внешние причины, простую оценку эффективности и три решения для собственника: поддерживать, развивать или менять руководителя.
Зарплата финансового директора в 2026 может отличаться в разы: на неё влияют опыт CFO, выручка компании, регион, премия и зона ответственности. В дайджесте разберём, сколько закладывать собственнику малого и среднего бизнеса, где разумная вилка, а где переплата за неподходящий уровень.
Какие вопросы задать маркетологу на собеседовании, если у вас нет отдельного HR-отдела и права на ошибку? Внутри - вопросы про опыт, метрики эффективности рекламы, CTR, CPC, CPA, работу с бюджетом, неудачные кейсы и измеримый результат. Поможет отличить кандидата с реальной практикой от человека, который говорит общими словами.
Инструменты оценки кандидата помогают не полагаться на первое впечатление, когда вы нанимаете РОПа, главного бухгалтера или ведущего инженера. В материале 2026 года разберём 12 методов для МСБ: что выбрать под задачу, как снизить субъективность, где ИИ уместен и какой чек-лист сохранить перед собеседованием.
Никакого спама и дайджестов ради дайджестов: присылаем только новые материалы блога.
