Блог Altair HR
Практика для малого и среднего бизнеса: как нанимать и адаптировать людей, что происходит на рынке труда и как это решают клиенты Altair HR. Без воды и «синергий».
Главная статьяУправленческие навыки в 2026 году: как проверить руководителя на собеседовании и не поверить красивым словам27 июня 2026 · 11 минРуководства по найму для малого и среднего бизнеса: где искать сотрудников, как проводить собеседование, оценивать кандидатов и делать оффер.
80 ст.
HR-аналитикаЗарплаты, дефицит кадров и тренды рынка труда в России с цифрами и выводами: что они значат для найма и удержания людей в малом и среднем бизнесе.
37 ст.
КейсыРазборы найма с цифрами «до и после»: как закрыть вакансию быстрее, что поменять в отборе и адаптации новичков и как посчитать результат.
8 ст.
Новости продуктаЧто нового в Altair HR: обновления продукта, новые возможности для найма, адаптации, портала сотрудников и HR-аналитики, новости компании.
6 ст.
Воронка найма помогает собственнику не терять кандидатов, время и деньги, когда нужно найти руководителя отдела продаж (РОП), главного бухгалтера, маркетолога или другого ключевого специалиста без отдельного HR-отдела. Внутри: простая схема этапов, метрики, ошибки, инструменты автоматизации и логика оценки кандидата.
Обновили аналитику в Altair HR: теперь воронка найма видна по этапам — отклики, скрининг, интервью, оффер. Платформа показывает, где теряются кандидаты, позволяет сравнивать вакансии между собой и выгружать готовый отчёт для руководителя. Рассказываем, как новые отчёты помогают закрывать вакансии быстрее.
Безработица на историческом минимуме, кандидатов меньше, чем вакансий, а сильнее всего подорожали руководители и ключевые специалисты. Собрали главные цифры и 8 трендов рынка труда России в 2026 году: от демографической ямы до AI в оценке кандидатов — и объяснили, во что это обходится малому бизнесу при найме управленцев.
Резюме впечатляет, но как убедиться, что кандидат тот, за кого себя выдаёт? Разбираем законные способы проверки перед оффером: как звонить прошлым работодателям и что у них спрашивать, какие документы можно требовать, что разрешает 152-ФЗ о персональных данных, как оформить тестовое задание и испытательный срок по ТК РФ и какие бесплатные госреестры использовать.
Мебельное производство «Грань» из Подмосковья искало начальника производства — человека, от которого зависят сроки, брак и вся бригада. Раньше вакансию закрывали через знакомых и жалели о выборе через пару месяцев. Разбираем, как с оценкой компетенций и психотипа закрыли ключевую позицию за 6 недель и почему собственник перестал бояться цены ошибки найма руководителя.
ИИ-ассистент Altair HR задаёт кандидату вопросы этапа прямо в чате hh.ru, в том числе ночью и в выходные, напоминает, если человек замолчал, и передаёт ответы с разбором в карточку кандидата. Рассказываем, что он делает и чего не делает.
Сотрудники уходят, а вы снова открываете ту же вакансию? Разбираем, как посчитать текучесть персонала по формуле (с примером), какие показатели нормальны для общепита, ритейла, производства и офиса, во сколько текучесть обходится бизнесу и какие 7 шагов реально её снижают.
Получаете десятки откликов, а нанять некого? Скорее всего, кандидаты теряются между этапами, и никто не видит, где именно. Разбираем воронку найма для малого бизнеса: шесть этапов от просмотра вакансии до выхода на работу, таблица нормальных конверсий для массовых и офисных позиций, три самые частые «дыры» и план, как закрыть их без бюджета.
Зумеры откликаются на вакансию и забывают о ней за день, не берут трубку и уходят, если «не зашло». При этом к 2026 году без них уже не закрыть линейные позиции. Разбираем по данным, а не по мифам: что на самом деле важно поколению Z, как адаптировать вакансии и процесс найма и как удерживать молодых сотрудников.
Автосервис «Вираж» из Екатеринбурга полгода пытался нанять управляющего: первый кандидат «с опытом» развалил запись и поссорил мастеров, второй ушёл через месяц. Разбираем по шагам, как сервис закрыл руководящую позицию за 28 дней с оценкой компетенций и совместимости — и почему цена ошибки на этой роли измеряется не днями, а окладами.
Вы потратили недели на поиск сотрудника, а он ушёл через месяц — знакомо? Чаще всего дело не в человеке, а в отсутствии адаптации. Разбираем онбординг нового сотрудника по шагам: готовые чек-листы «до выхода», «день 1», «неделя 1» и «месяц 1», роль наставника, частые ошибки малого бизнеса и признаки того, что адаптация прошла успешно.
Кажется, что наём стоит столько, сколько вы заплатили за публикацию вакансии. На деле прямые расходы — это 10-20% реальной стоимости. Разбираем, из чего складывается цена закрытия вакансии в 2026 году: публикации, время руководителя, простой позиции и ошибки найма. С примерами расчёта для продавца и менеджера.
Никакого спама и дайджестов ради дайджестов: присылаем только новые материалы блога.
