ТерминПриём и оформление
Executive search: что это, чем отличается от подбора и хедхантинга и когда оправдан
Проверено · Редакция Альтаир HR
Коротко
Executive search (экзекьютив серч) это прямой поиск руководителей и редких специалистов: поисковая компания по заказу работодателя сама находит подходящих людей, в том числе тех, кто не ищет работу и работает в других компаниях, и ведёт с ними конфиденциальные переговоры. В отличие от обычного подбора, где вакансию публикуют и ждут откликов, здесь компания идёт к кандидату. Метод оправдан, когда позицию трудно закрыть по откликам, а цена ошибки высока.
- Что это
- Прямой поиск руководителей и редких специалистов силами поисковой компании по заказу работодателя
- Для кого
- Работодатели, которым нужен топ-менеджер, директор направления или редкий эксперт
- Что нужно заказчику
- Профиль позиции, бюджет, критерии оценки, решение, кто принимает кандидата, договор
- Как измеряют
- Срок закрытия, число кандидатов в финальном списке, удержание выбранного человека после выхода
- Срок
- Определяется проектом и договором, зависит от позиции и скорости решений заказчика
- Данные кандидатов
- Регулирует закон 152-ФЗ: согласие, уведомление об источнике данных (статьи 9, 10.1 и 18)
Содержание
Чем executive search отличается от обычного подбора
В обычном подборе вакансию размещают на сайтах, ждут откликов и выбирают из тех, кто сам решил найти работу. Такие кандидаты есть не на любую позицию: опытный руководитель, довольный текущей работой, на сайты вакансий заходит редко. Поэтому executive search строится наоборот: сначала исполнитель определяет, кто на рынке подходит, затем сам выходит на этих людей.
| Признак | Обычный подбор | Executive search |
|---|---|---|
| Откуда кандидаты | Отклики на вакансию, база резюме | Карта рынка, прямые контакты |
| Для каких позиций | Линейные и специалисты | Топ-менеджеры, руководители направлений, редкие эксперты |
| Публичность | Вакансия открыта | Поиск конфиденциален |
| Что получает заказчик | Резюме откликнувшихся | Короткий список оценённых кандидатов с заключением исполнителя |
| Роль заказчика | Выбирает из откликов | Участвует в постановке задачи, встречается с финалистами |
Чем executive search отличается от хедхантинга
В повседневной речи эти слова часто используют как синонимы: хедхантинг (от англ. headhunting, охота за головами) тоже означает привлечение сотрудников, которые не ищут работу. В Трудовом кодексе этих терминов нет, поэтому ориентируйтесь на то, что написано в договоре. Чаще всего различие такое: хедхантингом называют целевое привлечение конкретного специалиста, иногда из определённой компании, а executive search понимают как организованный проект на позицию руководителя с картой рынка, оценкой нескольких кандидатов и заключением. Спрашивайте у исполнителя, что именно входит в услугу, а не полагайтесь на название.
Когда executive search оправдан, а когда нет
Заказывать поиск имеет смысл, когда выполняются хотя бы два условия из трёх: позицию не удалось закрыть по откликам за разумный срок; кандидат нужен именно из узкого круга людей; ошибка на этой должности дорого стоит и по деньгам, и по команде. Для линейных должностей и массового подбора он обычно не нужен: дешевле и быстрее закрыть вакансию через сайты и рекомендации сотрудников.
Не заказывайте поиск, пока сами не определились с задачами позиции. Исполнитель найдёт людей по описанию, но если описание размыто, вы получите кандидатов, которые вам не подойдут. Прежде чем идти в проект, ответьте на вопросы, что человек должен сделать за первый год и по каким результатам вы поймёте, что выбор верен.
Что подготовить заказчику
- Профиль позиции. Задачи, зона ответственности, подчинённые, ожидаемые результаты за первый год.
- Критерии отбора. Обязательные требования и желательные, отдельно культурное соответствие команде.
- Бюджет. Вилка дохода, бонусы, условия, которые вы готовы обсуждать.
- Список запретов. Компании, откуда не искать по соглашениям или по вашему решению.
- Порядок решения. Кто участвует во встречах и кто принимает итоговое решение.
- Конфиденциальность. Если замена действующего руководителя пока не объявлена, это нужно прописать в договоре.
Отношения с поисковой компанией оформляют гражданско-правовым договором оказания услуг, а не трудовым договором. Прописывают предмет услуги, этапы, вознаграждение и порядок оплаты, гарантийный период и замену кандидата, защиту информации.
Персональные данные кандидатов при прямом поиске
При прямом поиске исполнитель собирает данные людей, которые не обращались к нему сами. Это персональные данные, и действует закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ.
- Откуда данные. Если данные получены не от самого человека, оператор до начала обработки обязан сообщить ему свои реквизиты, цель обработки и правовое основание, перечень данных, пользователей, права человека и источник данных (часть 3 статьи 18). Исключения перечислены в части 4: например, человек уже уведомлён об обработке этим оператором, или обрабатываются данные, которые он сам разрешил распространять, с соблюдением запретов и условий статьи 10.1.
- Открытый профиль не означает свободной обработки. Если человек сам раскрыл данные неопределённому кругу лиц, но не предоставлял оператору согласие на распространение по статье 10.1, обязанность доказать законность последующей обработки лежит на каждом, кто их обрабатывает (часть 2 статьи 10.1).
- Согласие. Оно должно быть конкретным, предметным, информированным, сознательным и однозначным и оформляться отдельно от иных документов (часть 1 статьи 9). Обязанность доказать его получение лежит на операторе (часть 3).
Заказчику нужно убедиться, что исполнитель передаёт ему резюме только тех кандидатов, которые согласились на передачу. Закрепите в договоре, кто отвечает за получение согласий и уведомлений. Образец согласия: согласие на обработку персональных данных.
Особенности трудового договора с найденным руководителем
Если вы приглашаете человека в письменной форме на работу в порядке перевода от другого работодателя, статья 64 Трудового кодекса запрещает отказывать ему в заключении трудового договора в течение месяца со дня увольнения с прежнего места. Поэтому письменное приглашение даёт кандидату защиту, а вам обязательство. Не делайте обещаний, которые не готовы исполнить.
Испытание по статье 70 ТК не может превышать трёх месяцев, а для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных подразделений до шести месяцев. Испытание не устанавливается для лиц, приглашённых на работу в порядке перевода от другого работодателя по согласованию между работодателями. Условие об испытании нужно прописать в трудовом договоре заранее: если его там нет, работник считается принятым без испытания.
Пример: ООО «Ромашка» ищет коммерческого директора
ООО «Ромашка» (г. Москва), 80 человек. Коммерческий директор уходит в декабре 2026 года. Директор Елена Миронова размещала вакансию на сайтах с сентября, но получила только отклики людей, которым не хватало опыта. 12 октября 2026 года компания заключает договор с поисковой компанией: профиль позиции, список запретов (три поставщика), срок проекта четыре месяца, порядок оплаты и гарантийный период.
К 30 ноября исполнитель должен выйти на 14 человек, провести интервью с шестью и представить Елене трёх финалистов. Каждому кандидату в первом сообщении сообщат, кто обрабатывает его данные, зачем и откуда они взяты, а перед передачей резюме Елене получат согласие. Елена проведёт встречи, и одному из финалистов, Сергею Орлову, 15 декабря 2026 года направит письменное приглашение. Он выйдет на работу 11 января 2027 года, трудовой договор предусмотрит испытание три месяца. Через год Елена сравнит, что было обещано в профиле позиции и что получилось.
Частые ошибки
- Размытое задание. Исполнитель получает расплывчатый портрет и ищет не тех.
- Скрытая вилка дохода. Кандидаты отказываются на последнем этапе, когда выясняется, что бюджет ниже ожиданий.
- Много людей принимают решение. Кандидаты теряют интерес, пока идут согласования.
- Нет письменных условий конфиденциальности. Информация о замене руководителя утекает до объявления.
- Нет договорённости о персональных данных. Непонятно, кто получил согласия кандидатов и кто отвечает за обработку.
- Заказ ради престижа. Поиск покупают на позицию, которую можно закрыть обычным подбором.
- Не прописан гарантийный период. Если человек быстро уходит, замену придётся оплачивать заново.
Порядок
Как проходит проект executive search: этапы
Постановка задачи
Заказчик и исполнитель обсуждают, зачем нужна позиция, какие задачи должен решить человек, кто принимает решение. Результат: письменный профиль позиции и согласованные критерии.
Карта рынка
Исполнитель определяет компании и отрасли, в которых работают подходящие люди, и составляет список. Заказчик заранее называет компании, откуда искать нельзя по его решению или договорам.
Прямые контакты с кандидатами
Исполнитель обращается к людям лично, коротко описывает позицию и спрашивает, интересно ли им поговорить. Если данные человека получены не от него самого, ему до начала обработки сообщают, кто и зачем их обрабатывает и откуда они взяты (часть 3 статьи 18 закона 152-ФЗ). Проще всего сделать это в первом сообщении.
Интервью и оценка
Исполнитель проводит собеседования, проверяет опыт и результаты, оценивает мотивацию. На выходе у заказчика короткий список с подробными резюме и заключением.
Встречи с заказчиком
Заказчик встречается с финалистами. Сроки зависят от занятости участников, поэтому назначайте встречи заранее.
Оффер и переговоры
Исполнитель помогает согласовать условия. Письменное приглашение от работодателя фиксируйте документом, например по <a href="/obrazcy/offer-o-rabote">образцу офера</a>.
Выход и сопровождение
После подписания договора исполнитель обычно остаётся на связи до окончания гарантийного периода, который стороны определяют в договоре. Если человек уходит раньше срока, договор может предусматривать замену.
Образцы
Документы по теме
- Оффер о работе: что это такое, образец и как составитьПисьменное предложение о работе: должность, оклад и премия, дата выхода, режим, испытание, срок действия и что принестиОфферСверено 13.10.2026
- Согласие на обработку персональных данных работника: образецПисьменное согласие работника: перечень данных, цели, действия, получатели, срок и порядок отзываСогласиеСверено 12.10.2026
- Трудовой договор: образец и как заполнитьДоговор с работником на неопределённый срок: должность, оплата, режим, испытание, права и обязанности сторонДоговорСверено 12.10.2026
Инструменты по теме
Частые вопросы
Что такое executive search простыми словами?
Это прямой поиск руководителей и редких специалистов. Поисковая компания сама находит подходящих людей, в том числе тех, кто не ищет работу, и конфиденциально предлагает им позицию заказчика.
Чем executive search отличается от хедхантинга?
В обычной речи слова почти синонимы. Если различать, хедхантинг это целевое привлечение конкретного специалиста, а executive search организованный проект с картой рынка и оценкой нескольких кандидатов. Что входит в услугу, всегда уточняйте в договоре.
Для каких должностей нужен executive search?
Для руководителей высшего и среднего звена и экспертов, которых трудно найти по откликам. Для линейных позиций обычно хватает обычного подбора.
Сколько длится поиск?
Срок зависит от позиции, рынка и скорости решений заказчика. Сроки и этапы фиксируют в договоре; спрашивайте у исполнителя, сколько подобных проектов он провёл и как долго они длились.
Законно ли переманивать сотрудника у другой компании?
Обращаться к человеку с предложением о работе можно, но нужно соблюдать закон о персональных данных и договорённости, которые связывают вас или кандидата с прежним работодателем. Если вы приглашаете его письменно в порядке перевода, то по статье 64 ТК РФ в течение месяца со дня увольнения с прежнего места вы не вправе отказать ему в заключении трудового договора.
Нужно ли получать согласие кандидата на обработку его данных?
Согласие должно быть конкретным, информированным, однозначным и оформленным отдельно от других документов (статья 9 закона 152-ФЗ), и доказывать его получение должен оператор. Если данные получены не от самого человека, его нужно уведомить до начала обработки (статья 18). Если исполнитель опирается на другое основание обработки, это нужно зафиксировать в договоре.
Источники
Статью подготовила редакция Альтаир HR. Последняя сверка: .
- Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», статья 9: согласие субъекта персональных данных
- Федеральный закон № 152-ФЗ, статья 10.1: данные, разрешённые субъектом для распространения
- Федеральный закон № 152-ФЗ, статья 18: обязанности оператора при сборе персональных данных
- Трудовой кодекс РФ, статья 64: гарантии при заключении трудового договора
- Трудовой кодекс РФ, статья 70: испытание при приёме на работу
Справочник
Читайте также
- ТерминКадровый резерв: что это, как сформировать и как не превратить его в список для галочкиЧто такое кадровый резерв, какие бывают виды, как сформировать его шагами, по каким критериям отбирать и что нужно по закону о персональных данных.
- ТерминАссессмент-центр: что это, как проходит и чем отличается от аттестацииМетод оценки по компетенциям через упражнения с наблюдателями: из чего состоит, как проходит, когда оправдан и чем отличается от аттестации по ТК РФ.
- ТерминКадровая политика: что это, из чего состоит и как описать её на двух страницахЧто такое кадровая политика, из каких пяти направлений она состоит, какими документами закрепляется и как описать её на двух страницах для компании в 50 человек.
- ТерминHR-бренд: что это, из чего состоит и как строить бренд работодателя в небольшой компанииHR-бренд: определение, внутренний и внешний бренд работодателя, ценностное предложение (EVP), измерение, шаги для небольшой компании и ограничения для вакансий по ТК РФ.
- ТерминHR-метрики: что это, 12 основных показателей с формулами и с каких начать небольшой компанииHR-метрики: определение, 12 основных показателей с формулами (текучесть, срок закрытия вакансии, стоимость найма, абсентеизм, испытательный срок, eNPS), пример расчёта и с чего начать.
- ТерминБадди это: кто такой, чем отличается от наставника и как запустить программу в небольшой компанииБадди: определение, отличие от наставника по статье 351.8 ТК РФ, план по неделям, выбор напарника, доплата и частые ошибки при запуске программы в небольшой компании.
Кадровые процессы в одной системе
Altair HR ведёт человека от отклика до новой роли: вакансии, ИИ-оценка кандидатов, адаптация и портал команды.
Попробовать бесплатно