ПроцедураОплата труда
Депремирование: как законно снизить или не выплатить премию и оформить это документами
Проверено · Редакция Альтаир HR
Коротко
Депремирование это снижение или невыплата премии, которую работодатель назначает по системе премирования. Закон не называет его взысканием, но и произвольно лишать премии нельзя: с 01.09.2025 статья 135 ТК требует, чтобы виды премий, основания и условия выплаты были записаны в локальном акте. Если премию снижают из-за дисциплинарного взыскания, зарплата за месяц не должна упасть больше чем на 20 процентов.
- Норма
- Статьи 129, 135, 191 ТК РФ; часть 3 статьи 135 с 01.09.2025
- Предел снижения
- Не более 20% месячной зарплаты, если причина в дисциплинарном взыскании
- Кто оформляет
- Руководитель по служебной записке, приказ подписывает директор
- Главный документ
- Положение о премировании с понятными условиями
- Чем грозит ошибка
- Штраф по статье 5.27 КоАП, иск работника о невыплаченной премии
Содержание
Порядок
Как оформить депремирование: порядок действий
Проверьте, что условие записано в положении
Откройте положение о премировании, коллективный договор или трудовой договор. Нужна конкретная причина снижения и шкала: за что и на сколько процентов. Если такой строки нет, снижать премию по этому основанию нельзя, сначала примите изменения в положении.
Зафиксируйте основание служебной запиской
Непосредственный руководитель пишет служебную записку на имя директора: что произошло, какой показатель не выполнен или какой проступок допущен, какой пункт положения применяется. К записке прикладывают акт, отчёт, выгрузку из системы.
Получите объяснение работника, если речь о проступке
Запросите письменное объяснение. Закон об этом при снижении премии прямо не требует, но объяснение помогает показать, что работодатель разобрался в ситуации. Если положение вводит такой порядок, соблюдайте его. Отказ от объяснения оформите актом.
Рассчитайте размер снижения и проверьте предел
Если причина в дисциплинарном взыскании, посчитайте месячную зарплату и убедитесь, что снижение не больше 20 процентов от неё. Расчёт приложите к документам. Если причина в невыполненных показателях, считайте по шкале из положения.
Издайте приказ о премировании с учётом снижения
Директор подписывает приказ, где указан работник, период, размер начисленной премии и основание уменьшения со ссылкой на пункт положения. Приказ издаётся до выплаты премии за период. Образец: приказ о премировании.
Ознакомьте работника и отразите сумму в расчётном листке
Работник расписывается в приказе в знак ознакомления. В расчётном листке премия показывается в фактической сумме, а при желании работника ему объясняют, как она получилась.
Храните документы
Служебную записку, объяснение, расчёт и приказ положите в одну папку по работнику. Если работник пойдёт в трудовую инспекцию или в суд, эти бумаги будут вашими доказательствами.
Что такое депремирование и чем оно отличается от взыскания
Зарплата по статье 129 ТК включает не только оклад, но и стимулирующие выплаты, в том числе премии. Статья 191 ТК говорит, что работодатель поощряет тех, кто добросовестно исполняет обязанности, и прямо называет премию в числе поощрений. Конкретный размер и условия закон не задаёт: их определяют коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка и локальные акты.
Дисциплинарные взыскания перечислены в статье 192 ТК: замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям. Лишения премии в этом списке нет, а применять взыскания, которых закон не предусматривает, нельзя. Поэтому приказ, где написано «объявить выговор и лишить премии как наказание», юридически слабый: премию снижают не как наказание, а по правилам системы премирования.
На практике встречаются две разные ситуации. В первой работник не выполнил условие, от которого зависит премия, например план продаж. Премия просто не начисляется или начисляется в меньшем размере по шкале из положения. Во второй работнику уже объявлено дисциплинарное взыскание, и работодатель хочет учесть это при расчёте премии. Для второй ситуации с 01.09.2025 есть отдельное правило в части 3 статьи 135 ТК.
Можно ли снизить премию за дисциплинарное взыскание и на сколько
Часть 3 статьи 135 ТК ввёл Федеральный закон от 07.06.2025 № 144-ФЗ, он действует с 01.09.2025. Закон принят во исполнение постановления Конституционного Суда от 15.06.2023 № 32-П. Суд признал часть вторую статьи 135 ТК не соответствующей Конституции в той мере, в какой она позволяла произвольно, правилами работодателя, уменьшать зарплату работника с неснятым дисциплинарным взысканием. Пока закон не был изменён, Суд установил, что снижение премий не должно уменьшать месячную зарплату больше чем на 20 процентов.
Теперь правило такое. В акте о системе премирования работодатель с учётом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации вправе предусмотреть, что снижение премии из-за дисциплинарного взыскания касается только тех премий, которые входят в состав зарплаты и начисляются за период, в котором взыскание применено. Размер такого снижения не может уменьшить месячную зарплату работника больше чем на 20 процентов. Эта же часть называет наличие или отсутствие дисциплинарного взыскания одним из условий, которые можно учитывать при определении премий.
- Условие о снижении при взыскании это право работодателя, а не обязанность. Чтобы им пользоваться, его нужно записать в положение о премировании заранее.
- По условию, которое предусмотрено этой частью, взыскание учитывается только при расчёте премий за тот период, в котором оно применено, а не за следующие.
- Предел в 20 процентов считается от месячной зарплаты работника в целом, а не от самой премии.
Постановление Конституционного Суда от 17.03.2026 № 15-П касается не премий, а стимулирующих надбавок за квалификацию руководителя структурного подразделения. Суд указал, что локальные правила не могут допускать прекращение таких надбавок или произвольное снижение их размера исключительно из-за нарушения дисциплины и за пределами оплачиваемого периода, в котором нарушение обнаружено. Для премий это та же логика: связь с дисциплиной должна быть записана в правилах и ограничена периодом.
Как прописать депремирование в положении о премировании
Часть третья статьи 135 ТК требует определить в акте виды премий, их размеры, сроки, основания и условия выплаты, поэтому условия должны быть известны работникам заранее. В положении запишите следующее.
- Какие премии есть: месячная, квартальная, годовая, разовая. Для каждой отдельно.
- За что назначается: показатели, их вес, как измеряются, кто подтверждает результат.
- В каком размере: процент от оклада, фиксированная сумма или шкала по уровню выполнения показателей.
- Когда и как выплачивается: сроки, период, за который начисляется.
- Что приводит к снижению или невыплате: конкретные случаи, шкала в процентах, как учитывается дисциплинарное взыскание.
- Предел снижения при взыскании, не больше 20 процентов месячной зарплаты.
- Кто принимает решение и каким документом оформляет.
Положение принимается с учётом мнения представительного органа работников, если он есть (часть 5 статьи 135 ТК), и работников знакомят с ним под подпись. Условия трудового договора не могут быть хуже, чем в локальном акте (часть 6 статьи 135 ТК), поэтому проверьте, что в договорах нет иных формулировок. Готовый каркас: образец положения о премировании, порядок оплаты в целом есть в образце положения об оплате труда.
Пример: как рассчитать снижение премии
В ООО «Ромашка», г. Москва, менеджер по продажам Ирина Сергеева получает оклад 70 000 рублей и месячную премию 30 000 рублей. В октябре 2026 года ей объявили выговор за нарушение порядка работы с клиентскими данными. В положении о премировании записано, что при дисциплинарном взыскании премия за месяц, в котором оно применено, снижается, но не более чем на 20 процентов месячной зарплаты.
| Показатель | Сумма, руб. |
|---|---|
| Оклад | 70 000 |
| Премия по положению | 30 000 |
| Месячная зарплата до снижения | 100 000 |
| Предел снижения (20% от 100 000) | 20 000 |
| Наименьшая премия после снижения | 10 000 |
Директор Олег Васильев решил снизить премию вдвое, до 15 000 рублей. Зарплата за месяц упала с 100 000 до 85 000 рублей, то есть на 15 процентов, это в пределе. Снизить премию можно было и до 10 000, но размер определяет положение, а не желание директора: в шкале «Ромашки» при выговоре записано снижение на 50 процентов.
Если бы директор захотел оставить Ирине премию в 5 000 рублей, зарплата упала бы на 25 000 рублей, или на 25 процентов. Это больше разрешённых 20, и такое решение работник оспорил бы с хорошими шансами. Закон не уточняет, какие выплаты входят в месячную зарплату для этого предела, поэтому запишите в положении, от какой суммы вы считаете 20 процентов.
Депремирование за невыполнение показателей и за нарушения без взыскания
Если премия привязана к показателям, невыполнение показателя не требует дисциплинарного взыскания. Работник не выполнил условие, значит, премия не начисляется или начисляется по нижней строке шкалы. Главное, чтобы показатель был записан в положении, измерим и известен работнику до начала периода.
Сложнее с нарушениями, за которые работника не наказали. Положение может содержать условие вроде «премия выплачивается при отсутствии нарушений трудовой дисциплины». Но такая формулировка должна быть конкретной: какие нарушения, чем подтверждаются, как влияют на размер. Расплывчатое «премия по решению руководителя» не отвечает требованию части третьей статьи 135 ТК определять основания и условия выплаты, и оспорить его легко. Подробнее о взысканиях: статья о дисциплинарном взыскании.
Если же премия фиксированная и входит в оклад по трудовому договору, это уже обязательная часть зарплаты. Снять её приказом нельзя, менять придётся трудовой договор по соглашению сторон.
Чем грозит незаконное депремирование
Работник вправе обратиться в государственную инспекцию труда или в суд и потребовать выплатить премию, которую ему должны были начислить по положению. За нарушения трудового законодательства статья 5.27 КоАП предусматривает штрафы по действующей редакции.
| Случай | Должностное лицо | Юридическое лицо |
|---|---|---|
| Часть 1: нарушение трудового законодательства | от 1 000 до 5 000 руб. или предупреждение | от 30 000 до 50 000 руб. или предупреждение |
| Часть 2: повторное нарушение | от 10 000 до 20 000 руб. или дисквалификация на срок от 1 до 3 лет | от 50 000 до 70 000 руб. |
| Часть 6: невыплата или неполная выплата зарплаты | от 10 000 до 20 000 руб. или предупреждение | от 30 000 до 50 000 руб. или предупреждение |
Для индивидуальных предпринимателей штраф по частям 1 и 6 составляет от 1 000 до 5 000 рублей (или предупреждение), по части 2 от 10 000 до 20 000 рублей. Если премия входила в состав зарплаты, работодатель при задержке дополнительно платит компенсацию по статье 236 ТК.
Частые ошибки при депремировании
- Лишают премии «по усмотрению руководителя» без критериев в положении. Это противоречит части третьей статьи 135 ТК, которая требует определить основания и условия выплаты.
- Лишают премии полностью, пока действует выговор. Конституционный Суд в постановлении № 32-П признал недопустимым произвольно уменьшать зарплату работника с неснятым взысканием, а закон разрешает учитывать взыскание только в премиях за период его применения.
- Снижают зарплату больше чем на 20 процентов из-за взыскания.
- Применяют снижение к периоду, в котором взыскания ещё не было, или к следующим месяцам.
- Оставляют старое положение без пересмотра: в нём нет шкалы снижения, предела в 20 процентов и чётких оснований.
- Оформляют лишение премии как дисциплинарное взыскание. В статье 192 ТК такого взыскания нет.
- Не ставят подпись работника об ознакомлении с приказом и положением, поэтому в споре нечем подтвердить, что он знал условия.
Образцы
Документы по теме
- Положение о премировании: образец и как составитьЛокальный акт о системе премирования: виды премий, показатели, расчёт, сроки, снижение за взыскание в пределах 20 %, разовые поощренияПоложениеСверено 13.10.2026
- Приказ о премировании работников: образец и как оформитьПриказ работодателя о выплате премии группе работников по итогам квартала: кто, за что, в каком размере, на каком основанииПриказСверено 13.10.2026
- Служебная записка: образец и как написатьПросьба или предложение руководителю или другому отделу: выделить ресурсы, согласовать, перенести срокЗапискаСверено 12.10.2026
- Положение об оплате труда: образец и как составитьЛокальный акт о системе оплаты труда: оклады, доплаты и надбавки, премии, МРОТ, сроки выплаты, индексация, ответственность за задержкуПоложениеСверено 13.10.2026
Инструменты по теме
Частые вопросы
Можно ли лишить премии за опоздание?
Можно, если в положении о премировании опоздания указаны как условие снижения или невыплаты и записано, на сколько процентов снижается премия. Если такой строки нет, премию, назначенную по положению, снять нельзя. Взыскание за опоздание объявляется отдельно, а если премию снижают именно из-за взыскания, зарплата не должна упасть больше чем на 20 процентов.
Депремирование это дисциплинарное взыскание?
Нет. Статья 192 ТК называет только замечание, выговор и увольнение, а лишение премии в списке отсутствует. Депремирование это применение условий системы премирования. Оно может сопровождать взыскание, но не заменяет его.
Нужно ли согласие работника на снижение премии?
Согласие не нужно, если снижение предусмотрено положением, с которым работник ознакомлен, и оно применено по записанным условиям. Если вы хотите изменить условия оплаты, например убрать фиксированную премию, нужно соглашение сторон трудового договора.
Что делать, если положения о премировании нет?
Тогда премию нельзя назначать и снижать по неписаным правилам. Примите положение с учётом мнения представительного органа работников, ознакомьте с ним сотрудников и только после этого применяйте. Образец: положение о премировании.
Можно ли не платить премию уволившемуся работнику?
Если по положению премия выплачивается за отработанный период и условия выполнены, её нужно начислить при расчёте. Если положение связывает выплату с работой на дату выплаты, это придётся доказывать текстом положения и обстоятельствами дела. Единой нормы ТК на этот счёт нет.
Куда жаловаться, если премию сняли незаконно?
Работник может обратиться в государственную инспекцию труда или в суд. Работодателю в этом случае понадобятся положение, служебная записка, расчёт и приказ с подписью об ознакомлении.
Нормативная база
Статью подготовила редакция Альтаир HR. Последняя сверка: .
- Трудовой кодекс РФ, статья 135 (с частью 3 от 07.06.2025 № 144-ФЗ)
- Трудовой кодекс РФ, статья 129
- Трудовой кодекс РФ, статья 191
- Трудовой кодекс РФ, статья 192
- Постановление Конституционного Суда РФ от 15.06.2023 № 32-П
- КоАП РФ, статья 5.27
- Обзор практики Конституционного Суда РФ за первый квартал 2026 года (постановление от 17.03.2026 № 15-П)
Справочник
Читайте также
- ПроцедураДисциплинарное взыскание: виды, порядок наложения, сроки и снятиеСтатьи 192–194 ТК РФ: виды взысканий, порядок с объяснением и приказом, сроки наложения, снятие взыскания и как работник может обжаловать.
- ПроцедураЛокальные нормативные акты: какие обязательны, как принять и ознакомить работниковОбязательные и условные локальные акты, порядок принятия, учёт мнения профсоюза, ознакомление под подпись и послабления для микропредприятий.
- ПроцедураПрогул: что считается прогулом, как оформить и уволить за прогулПодпункт «а» пункта 6 части 1 статьи 81 ТК РФ: что считается прогулом, что нет, как оформить акт, объяснение и приказ и кого нельзя уволить за прогул.
- ПроцедураКомандировочные расходы: что возмещать, как платить суточные и оформлять отчётЧто входит в командировочные расходы, какие суточные не облагаются налогами, как выдать аванс, принять авансовый отчёт и учесть траты в налоговых расходах.
- ПроцедураБольничный лист: что делает работодатель, кто и как платит пособие, в какие срокиЭлектронный больничный: что делает работодатель, кто платит первые три дня и остальные, как считать пособие по стажу и заработку, какие сроки и что с отпуском.
- ТерминГрейды: что это, как устроена система грейдов и когда она нужна компанииЧто такое грейды, как оценивают должности и строят вилки окладов, чем грейды отличаются от разрядов, пример на 40 человек и что об этом говорит ТК РФ.
Кадровые процессы в одной системе
Altair HR ведёт человека от отклика до новой роли: вакансии, ИИ-оценка кандидатов, адаптация и портал команды.
Попробовать бесплатно