РуководствоНаписано ИИ, провереноОбновлено

Начальник отдела кадров: должностная инструкция, обязанности и вопросы для собеседования

Набор для найма начальника отдела кадров: должностные обязанности с долями времени, компетенции, вопросы для собеседования с картой оценки, текст вакансии, должностная инструкция в Word и план испытательного срока.

Раздел 1 из 11

Зачем нужна эта должность

Начальник отдела кадров выстраивает кадровые процессы и отвечает за корректное оформление трудовых отношений. Помогает руководителям закрывать кадровые вопросы и даёт собственнику понятную картину по персоналу.

Когда пора нанимать

Пора открывать должность, когда кадровый документооборот и подбор сотрудников уже нельзя надёжно вести силами руководителя или одного специалиста. Также роль нужна при росте команды, частых кадровых изменениях или повторяющихся ошибках в оформлении.

Раздел 2 из 11

Должностные обязанности начальника отдела кадров

Из чего состоит рабочая неделя. Доли времени показывают, на что человек будет тратить больше всего сил, а что останется фоном.

  1. Кадровое делопроизводство

    25 %

    Организует оформление приёма, переводов, отпусков и увольнений, следит за полнотой и актуальностью документов. Обеспечивает хранение кадровых данных и готовность документов к проверке.

  2. Кадровые процессы

    20 %

    Определяет порядок кадровых операций, распределяет задачи и контролирует соблюдение сроков. Устраняет повторяющиеся сбои и поддерживает рабочие инструкции в актуальном состоянии.

  3. Подбор персонала

    20 %

    Согласует с руководителями профиль вакансий, организует поиск и отбор кандидатов, контролирует прохождение этапов. Передаёт нанимающим руководителям подходящих кандидатов и информацию по срокам подбора.

  4. Кадровое планирование

    15 %

    Собирает заявки подразделений на подбор и изменения в составе команды, отслеживает штатную потребность и план найма. Заранее сообщает руководству о рисках нехватки сотрудников.

  5. Поддержка руководителей

    10 %

    Консультирует руководителей по кадровым процедурам и помогает готовить решения по сотрудникам. Разъясняет порядок действий и фиксирует договорённости по кадровым вопросам.

  6. Отчётность по персоналу

    10 %

    Ведёт данные о численности, движении сотрудников, вакансиях и сроках подбора. Готовит для руководства регулярные отчёты и предложения по улучшению кадровой работы.

Раздел 3 из 11

Компетенции начальника отдела кадров и как их проверить

Всего 8, обязательных 5. Уровень: 1 базовый, 2 уверенный, 3 опытный, 4 эксперт.

  • Кадровое делопроизводство

    НавыкОбязательно

    Как проверить: Предложите разобрать ситуацию с приёмом, переводом и увольнением сотрудника и проверить комплект документов.

    3 из 4 · опытный
  • Трудовое право

    НавыкОбязательно

    Как проверить: Попросите объяснить порядок действий в нескольких типичных кадровых ситуациях и обосновать решения.

    3 из 4 · опытный
  • Внимание к деталям

    КачествоОбязательно

    Как проверить: Попросите проверить документы с намеренно внесёнными расхождениями и объяснить найденные ошибки.

    3 из 4 · опытный
  • Работа с документами

    НавыкОбязательно

    Как проверить: Попросите найти ошибки и пропуски в учебном комплекте кадровых документов.

    2 из 4 · уверенный
  • Деловая коммуникация

    КачествоОбязательно

    Как проверить: Проведите ролевую беседу с руководителем, который не согласен с кадровой процедурой.

    2 из 4 · уверенный
  • Организация процессов

    Навык

    Как проверить: Попросите описать порядок кадровой операции, ответственных, сроки и способ контроля.

    3 из 4 · опытный
  • Организация подбора

    Навык

    Как проверить: Попросите составить план подбора по заданной вакансии с этапами и критериями отбора.

    2 из 4 · уверенный
  • Кадровая аналитика

    Навык

    Как проверить: Дайте обезличенные данные о персонале и попросите подготовить краткий отчёт с выводами.

    2 из 4 · уверенный

Раздел 4 из 11

KPI начальника отдела кадров: показатели работы

По ним вы поймёте, что человек справляется. Цели подставьте свои: модель предлагает рамку, а не цифры.

  • Своевременность кадрового оформления

    Оформление выполнено в согласованные сроки

    Период
    Каждый месяц
    Откуда
    Реестр кадровых операций и даты оформления
  • Ошибки в кадровых документах

    Нет повторяющихся ошибок; исправления фиксируются и анализируются

    Период
    Каждый месяц
    Откуда
    Журнал проверок и исправлений
  • Выполнение плана подбора

    Заявки закрыты в сроки, согласованные с руководителями

    Период
    Каждый месяц
    Откуда
    Реестр вакансий и даты выхода сотрудников
  • Актуальность кадровых данных

    Данные обновляются после каждого кадрового изменения

    Период
    Каждый месяц
    Откуда
    Кадровая база и документы по изменениям
  • Подготовка отчётности

    Отчёты предоставлены в согласованные сроки без пропусков обязательных данных

    Период
    Каждый месяц
    Откуда
    Календарь и архив кадровых отчётов

Раздел 5 из 11

Этапы отбора

  1. Этап 1: Первичное интервью

    Проверить релевантный опыт, мотивацию и соответствие ключевым требованиям должности.

    Кто проводит
    Рекрутер
    Длительность
    30 мин
  2. Этап 2: Профессиональное интервью

    Оценить знания кадрового делопроизводства и трудового права, работу с документами и деловую коммуникацию.

    Кто проводит
    Руководитель компании или непосредственный руководитель
    Длительность
    1 ч
  3. Этап 3: Практическое задание

    Проверить точность работы с кадровыми документами и умение применять требования трудового права на примерах.

    Кто проводит
    Руководитель компании или специалист по кадровому...
    Длительность
    1 ч
  4. Этап 4: Финальная встреча

    Сверить ожидания по задачам и полномочиям, обсудить подход к организации работы отдела кадров.

    Кто проводит
    Руководитель компании
    Длительность
    30 мин

4 этапа, около 3 ч живого общения с кандидатом.

Раздел 6 из 11

Вопросы для собеседования с начальником отдела кадров

Задавайте вопросы по порядку и ставьте оценку сразу. Вес показывает, какие ответы важнее для решения.

  1. Кадровое делопроизводствовес 5

    Вопрос 1: Расскажите о случае, когда вы выстраивали или исправляли кадровое делопроизводство. С чего начали и как проверили, что документы и процессы приведены в порядок?

    Хороший ответ

    Описывает конкретную ситуацию, порядок проверки документов и учета, выявленные пробелы и последовательные действия по их устранению. Объясняет, как контролировал полноту и актуальность кадровых документов.

    Тревожный ответ

    Говорит общими фразами, не может назвать этапы работы или способы контроля. Считает достаточным оформлять документы по мере запроса, не проверяя полноту учета.

    Оценка ответа кандидата на вопрос 1Оценка
    не оценено
  2. Трудовое правовес 5

    Вопрос 2: Расскажите о ситуации, когда нужно было принять кадровое решение при неоднозначных обстоятельствах. Как вы оценили требования и объяснили решение руководителю?

    Хороший ответ

    Уточняет обстоятельства, проверяет применимые требования и документы, обозначает риски и предлагает законный порядок действий. Может ясно объяснить логику решения и зафиксировать договоренности.

    Тревожный ответ

    Опирается на привычку или устные советы без проверки обстоятельств. Предлагает оформить решение задним числом или не видит необходимости объяснять руководителю правовые риски.

    Оценка ответа кандидата на вопрос 2Оценка
    не оценено
  3. Работа с документамивес 5

    Вопрос 3: Расскажите о случае, когда вам нужно было подготовить или проверить большой комплект кадровых документов в ограниченный срок. Как вы организовали проверку?

    Хороший ответ

    Рассказывает о последовательной проверке комплектности, реквизитов, оснований и согласований. Использует понятный порядок контроля, фиксирует недостающие сведения и не подменяет их догадками.

    Тревожный ответ

    Полагается только на беглый просмотр или память, не проверяет основания и реквизиты. Не может объяснить, как выявляет пропуски и исправляет ошибки.

    Оценка ответа кандидата на вопрос 3Оценка
    не оценено
  4. Деловая коммуникациявес 4

    Вопрос 4: Расскажите о ситуации, когда руководитель или сотрудник не соглашался с вашим кадровым решением. Как вы провели разговор и к чему пришли?

    Хороший ответ

    Спокойно уточняет позицию собеседника, объясняет требования и возможные последствия простым языком, предлагает допустимые варианты и фиксирует итоговые договоренности.

    Тревожный ответ

    Описывает разговор как спор или давление, прибегает к угрозам и обвинениям либо соглашается на решение, не проверив его допустимость.

    Оценка ответа кандидата на вопрос 4Оценка
    не оценено
  5. Внимание к деталямвес 4

    Вопрос 5: Вспомните случай, когда вы обнаружили ошибку или расхождение в кадровых документах. Как нашли его и что сделали дальше?

    Хороший ответ

    Приводит конкретный пример, показывает, что сравнил документы и исходные сведения, оценил последствия, согласовал корректный способ исправления и проверил результат.

    Тревожный ответ

    Не замечает значимости расхождений, исправляет сведения без проверки оснований или не контролирует, устранена ли ошибка.

    Оценка ответа кандидата на вопрос 5Оценка
    не оценено
  6. Организация подборавес 3

    Вопрос 6: Расскажите о случае, когда вы организовывали подбор сотрудника от заявки руководителя до выхода кандидата. Как вы управляли процессом и сроками?

    Хороший ответ

    Уточняет требования к роли, согласует этапы и ответственность, поддерживает связь с руководителем и кандидатами, отслеживает ход подбора и разбирает причины задержек.

    Тревожный ответ

    Описывает подбор только как передачу резюме, не согласует критерии с руководителем и не отслеживает обратную связь или причины срыва сроков.

    Оценка ответа кандидата на вопрос 6Оценка
    не оценено
  7. Кадровая аналитикавес 3

    Вопрос 7: Какие кадровые данные вы собирали для руководителей и как они повлияли на решение или изменение процесса? Приведите пример.

    Хороший ответ

    Называет конкретные показатели, объясняет источник и способ проверки данных, связывает вывод с управленческим решением. Отделяет подтвержденные факты от предположений.

    Тревожный ответ

    Перечисляет отчеты без объяснения, для чего они нужны, не проверяет качество данных или делает выводы по единичным случаям.

    Оценка ответа кандидата на вопрос 7Оценка
    не оценено
  8. Организация процессоввес 3

    Вопрос 8: Представьте, что в отделе кадров одновременно несколько срочных задач, а часть сведений от руководителей поступает с задержкой. Как вы организуете работу?

    Хороший ответ

    Оценивает срочность и последствия, расставляет приоритеты, распределяет задачи, обозначает сроки и ответственных, заранее сообщает о рисках и контролирует выполнение.

    Тревожный ответ

    Берется за задачи бессистемно, не уточняет сроки и зависимости, скрывает задержки или перекладывает ответственность без плана действий.

    Оценка ответа кандидата на вопрос 8Оценка
    не оценено

Поставьте оценки по ходу собеседования, итог посчитаем с учётом веса вопросов.

Раздел 7 из 11

Риски найма

  • Риск

    Сильный общий HR-опыт может скрывать недостаточную практику кадрового делопроизводства.

    Как снизить

    На профессиональном интервью попросить разобрать конкретный рабочий пример и проверить логику контроля документов и учета.

  • Риск

    Кандидат может знать требования в теории, но не уметь применять их к неоднозначным ситуациям.

    Как снизить

    Обсудить практический сценарий с несколькими возможными действиями и попросить обосновать решение и порядок его оформления.

  • Риск

    Ошибки в документах могут возникать из-за спешки и отсутствия системного контроля.

    Как снизить

    Дать практическое задание на проверку комплекта документов и попросить объяснить найденные расхождения.

  • Риск

    Название должности может предполагать руководство отделом, хотя управленческий опыт кандидата ограничен.

    Как снизить

    Уточнить на интервью, какие процессы и сотрудники были в его ответственности, и попросить привести пример распределения задач и контроля результата.

Раздел 8 из 11

Готовый текст вакансии

Сделано ИИЖёлтым отмечены места, которые нужно заполнить под свою компанию

Начальник отдела кадров

В [название компании] начальник отдела кадров организует кадровое делопроизводство и процессы работы с персоналом, помогает руководителям закрывать вакансии и планировать потребность в сотрудниках. Важно поддерживать точность кадровых данных и готовить своевременную отчётность.

Обязанности

  • Организовывать кадровое делопроизводство и контролировать своевременность оформления документов.
  • Координировать подбор персонала совместно с руководителями подразделений.
  • Планировать потребность в сотрудниках и отслеживать выполнение плана подбора.
  • Поддерживать руководителей по вопросам кадровых процессов и работы с сотрудниками.
  • Контролировать актуальность кадровых данных и порядок их ведения.
  • Готовить регулярную отчётность по персоналу и кадровым показателям.

Требования

  • Опыт организации кадрового делопроизводства.
  • Опыт подбора персонала и взаимодействия с руководителями по заявкам на вакансии.
  • Навыки планирования работы отдела и контроля сроков.
  • Умение работать с кадровыми данными и готовить отчётность.
  • Знание требований к оформлению кадровых документов и защите персональных данных.
  • Навык выявлять ошибки в документах и выстраивать порядок их предупреждения.

Условия

  • Оформление в соответствии с договорённостями сторон.
  • Оплата: [условия оплаты].
  • График: [график].
  • Задачи и приоритеты согласуются с руководителем компании.
  • Возможность выстроить кадровые процессы с учётом потребностей компании.

Раздел 9 из 11

Должностная инструкция начальника отдела кадров

Сделано ИИ

Проект документа. Перед утверждением сверьте с вашими внутренними правилами.

Должностная инструкция

Начальник отдела кадров

1. Общие положения

  1. 1.1.Начальник отдела кадров относится к категории руководителей.
  2. 1.2.Назначается на должность и освобождается от неё приказом руководителя компании.
  3. 1.3.Подчиняется руководителю компании либо иному назначенному руководителю.
  4. 1.4.Организует работу отдела кадров; при отсутствии подчинённых лично выполняет закреплённые за отделом задачи.
  5. 1.5.Квалификационные требования устанавливаются работодателем с учётом объёма кадрового делопроизводства, подбора и кадровых процессов.

2. Работник должен знать

  1. 2.1.Порядок оформления, ведения и хранения кадровых документов.
  2. 2.2.Требования к защите персональных данных работников и кандидатов.
  3. 2.3.Этапы подбора персонала и порядок согласования потребности в сотрудниках.
  4. 2.4.Правила ведения и актуализации кадровых данных.
  5. 2.5.Порядок подготовки внутренней и обязательной отчётности по персоналу.
  6. 2.6.Методы кадрового планирования и контроля показателей отдела.

3. Должностные обязанности

  1. 3.1.Осуществляет организацию кадрового делопроизводства и контролирует своевременность оформления кадровых документов.
  2. 3.2.Обеспечивает проверку кадровых документов на полноту, точность и соответствие установленным в компании процедурам.
  3. 3.3.Организует подбор персонала: согласует заявки, координирует этапы отбора и отслеживает выполнение плана подбора.
  4. 3.4.Обеспечивает сбор данных о потребности подразделений в сотрудниках и готовит предложения по кадровому планированию.
  5. 3.5.Оказывает руководителям подразделений методическую поддержку по кадровым процессам и вопросам работы с персоналом.
  6. 3.6.Обеспечивает актуальность кадровых данных, организует исправление выявленных расхождений.
  7. 3.7.Готовит и своевременно передаёт руководителю компании отчётность по персоналу, подбору и кадровому делопроизводству.
  8. 3.8.Организует работу отдела кадров, распределяет задачи между подчинёнными и контролирует их исполнение.

4. Права

Работник имеет право:

  1. 4.1.Запрашивать у руководителей подразделений сведения, необходимые для кадрового планирования, подбора и подготовки отчётности.
  2. 4.2.Вносить руководителю компании предложения по улучшению кадровых процессов и снижению числа ошибок в документах.
  3. 4.3.Возвращать на уточнение неполные или противоречивые сведения, необходимые для оформления кадровых документов.
  4. 4.4.Участвовать в обсуждении планов найма и изменений, влияющих на численность и структуру персонала.
  5. 4.5.Получать доступ к кадровым данным в объёме, необходимом для выполнения должностных обязанностей.

5. Ответственность

Работник несёт ответственность в пределах, установленных трудовым, гражданским и административным законодательством Российской Федерации:

  1. 5.1.За ненадлежащую организацию закреплённых кадровых процессов и нарушение согласованных сроков в пределах своей зоны ответственности.
  2. 5.2.За ошибки и неполноту кадровых документов, возникшие вследствие ненадлежащей проверки или организации работы отдела.
  3. 5.3.За недостоверную или несвоевременно подготовленную отчётность по персоналу.
  4. 5.4.За несоблюдение установленных требований к конфиденциальности и защите кадровых данных.

6. Взаимодействие

  1. 6.1.С руководителем компании согласует кадровые приоритеты, потребность в персонале, отчётность и предложения по улучшению процессов.
  2. 6.2.С руководителями подразделений уточняет заявки на подбор, требования к кандидатам, сроки найма и кадровые потребности.
  3. 6.3.С сотрудниками отдела кадров распределяет задачи, контролирует сроки и проверяет качество кадровых документов.
  4. 6.4.С бухгалтерией и ответственными за документооборот согласует передачу сведений, необходимых для кадрового учёта и оформления.

7. Заключительные положения

  1. 7.1.Настоящая инструкция вступает в силу со дня её утверждения руководителем организации.
  2. 7.2.Работник знакомится с инструкцией под подпись при приёме на работу, до начала работы.
  3. 7.3.Инструкция пересматривается при изменении обязанностей, структуры или условий работы организации.
  4. 7.4.Инструкция составлена в двух экземплярах: один хранится у работодателя, второй передаётся работнику.

Раздел 10 из 11

План испытательного срока: 30, 60 и 90 дней

Что человек должен уметь к концу каждого месяца и по каким признакам считать срок пройденным.

  1. День 30: Первый месяц

    Осваивается

    • Изучает действующий порядок кадрового оформления, хранения документов и ведения кадровых данных.
    • Проводит первичную проверку кадровых процессов и выявляет срочные задачи и риски.
    • Согласует с руководителем компании план работы отдела и порядок регулярной отчётности.
  2. День 60: Второй месяц

    Работает сам

    • Самостоятельно контролирует сроки и качество кадрового оформления.
    • Координирует подбор по открытым заявкам и отслеживает выполнение плана.
    • Представляет руководителю актуальные сведения о кадровых потребностях, вакансиях и состоянии кадровых данных.
  3. День 90: Третий месяц

    Даёт результат

    • Обеспечивает устойчивую работу кадрового делопроизводства и контроль ошибок.
    • Поддерживает руководителей подразделений в согласованных кадровых процессах.
    • Готовит регулярную отчётность и предлагает обоснованные улучшения кадровой работы.

Испытательный срок пройден, если

  • Кадровые документы оформляются в согласованные сроки, выявленные ошибки исправляются и анализируются.
  • Кадровые данные поддерживаются в актуальном состоянии, отчётность передаётся вовремя.
  • Статус подбора и причины отклонений от плана понятны руководителю и ответственным подразделениям.
  • Руководители получают своевременную поддержку, а согласованные задачи выполняются без постоянного напоминания.

Раздел 11 из 11

Частые вопросы о найме

Можно ли взять начальника отдела кадров без опыта руководства?

Можно, если кандидат уверенно ведёт кадровое делопроизводство, координировал подбор и готов брать ответственность за процессы. На собеседовании проверьте практические кейсы: исправление ошибок, расстановка приоритетов и взаимодействие с руководителями.

Сколько обычно занимает поиск начальника отдела кадров?

Срок зависит от ширины задач и требований к опыту. Заранее определите, должен ли специалист сам вести кадровые документы или только управлять командой, и быстро согласовывайте кандидатов, прошедших отбор.

Как оформить сотрудника на эту должность?

Закрепите должность, подчинённость, обязанности и полномочия в кадровых документах и должностной инструкции. Отдельно согласуйте доступ к персональным данным и порядок оценки работы на испытательном сроке.

Как построить оплату труда без привязки только к количеству закрытых вакансий?

Зафиксируйте основную часть оплаты и, если нужна переменная, привяжите её к нескольким контролируемым результатам: срокам и точности оформления, выполнению согласованного плана подбора и актуальности данных. Условия и правила расчёта заранее закрепите документально.

Когда компании пора нанимать второго специалиста в кадровую функцию?

Рассмотрите найм, если текущий сотрудник регулярно не успевает вести документы и подбор, растёт число ошибок или руководители долго ждут поддержки. Сначала оцените объём задач и распределите операционную работу и контроль процессов.

Чем начальник отдела кадров отличается от специалиста по кадрам?

Специалист по кадрам обычно ведёт отдельные операции и документы. Начальник отдела отвечает за организацию кадровых процессов, контроль качества и сроков, координацию подбора, отчётность и взаимодействие с руководителями.

Документы

Заберите документы

Три файла из этого набора, в один клик. Бесплатно, без регистрации и водяных знаков.

Следующий шаг

Заберите профиль «Начальник отдела кадров» в Altair HR

После регистрации профиль появится в кабинете сам: обязанности, компетенции, этапы отбора и карта оценки уже заполнены. Останется добавить вилку оклада и собрать из профиля вакансию. 14 дней бесплатно, карта не нужна.

  • Профиль роли в кабинете уже заполнен
  • Вакансия собирается из профиля
  • ИИ разбирает отклики по вашим критериям

Отправьте коллегам

Руководителю, который будет собеседовать, или коллеге, который пишет вакансию.

TelegramWhatsAppПочта

Полезное для кадровика на почту

Новые статьи и инструменты: кадровые сроки, изменения в Трудовом кодексе, готовые шаблоны. Без спама, отписаться можно в один клик.

Нажимая «Подписаться», вы соглашаетесь на обработку персональных данных. Подписка включится после подтверждения в письме.

Как собран этот набор

Текст написала языковая модель по структуре профиля роли Альтаир HR. Перед публикацией он прошёл автоматическую проверку: в нём нет требований по возрасту, полу и семейному положению, личных вопросов кандидату и срока испытания длиннее закона. Проверка идёт по требованиям статей 3 и 64 Трудового кодекса (запрет дискриминации при найме) и статьи 70 (срок испытания). Это рабочая заготовка: перед использованием подставьте свои условия и сверьте документ с локальными актами компании. Обновлено 6 октября 2026.

Справочник

Из категории «Руководство» и те, что открывают чаще всего

Не нашли нужную? Введите должность в справочнике, набор будет готов меньше чем за минуту